Épisode 47 : Catherine Guizol (IPSEN) : trois continents, une conviction – le bureau est un levier de transformation
Invitée : Catherine Guizol, Directrice Transformation & Innovation Workplace chez IPSEN
Dans cet épisode, Catherine Guizol partage une vision claire et stratégique du bureau comme outil de transformation. Forte d’une expérience internationale (Coca-Cola, Wojo, IPSEN), elle décrypte les nouvelles fonctions de l’immobilier d’entreprise : culturelle, managériale, environnementale. Une prise de hauteur essentielle à l’heure où le bureau ne peut plus être pensé sans intention.
“L’immobilier n’est plus un sujet de mètres carrés, mais un sujet de transformation.”
Aujourd’hui, un siège ne se conçoit plus simplement pour accueillir : il doit incarner.
– Les usages sont réfléchis dès la phase amont
– Lieux narratifs, pensés pour transmettre et engager
– Chaque détail (accueil, lumière, mobilier) participe à l’expérience
“Le vrai changement, c’est qu’on ne conçoit plus un bureau sans parler de culture d’entreprise.”
Chez IPSEN, la performance carbone est intégrée dès les premiers choix.
– Arbitrage entre neuf et réemploi
– Refus du tout-climatisé au profit de solutions passives
– Réflexion continue sur l’équilibre coût / impact / usage
“L’impact environnemental est devenu une variable aussi importante que le coût.”
Pas de copier-coller possible : chaque projet s’ancre dans sa culture.
– Adaptation aux attentes locales : usages, confort, perceptions
– Cohérence de groupe assurée par l’expérience, pas par le mobilier
– Arbitrages subtils entre efficacité, lisibilité et incarnation
“Chaque projet doit refléter la culture locale, sinon il devient hors-sol.”
Le lieu de travail est porteur de récit : il doit engager, pas juste héberger.
– Impliquer les utilisateurs dès le début
– Tester, observer, ajuster
– Co-construire l’expérience plutôt que la livrer clef en main
“Un bureau réussi, c’est un lieu qui raconte une histoire à ceux qui le vivent.”
Capteurs, taux d’occupation, indicateurs : Catherine en propose une lecture éclairée.
– Les données doivent être croisées avec l’expérience terrain
– Utiles si elles déclenchent des discussions concrètes
– Nécessaires pour ajuster, pas pour justifier
“Les données workplace ne servent à rien si on ne les met pas en débat.”
– Le bureau est un projet de transformation à part entière
– La culture d’entreprise est une clé de lecture incontournable
– L’impact environnemental devient un critère structurant
– Chaque site a ses propres codes, ses propres usages
– L’implication des utilisateurs dès la conception est cruciale
– La donnée n’a de valeur que dans le dialogue
Chez Slean, nous concevons les espaces comme des outils d’évolution.
Prêt·e à faire de votre bureau un levier de transformation ? Parlons-en.
