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L'Afterwork(place)

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#43 - Le bureau comme lieu d’émotions Signé Corinne Colson-Lafon (NAAMA)

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Résumé

Et si l’hospitalité devenait enfin un vrai levier stratégique pour le bureau ?

Dans cet épisode, Martin reçoit Corinne Colson-Lafon, fondatrice de NAAMA, une entreprise à mission qui réinvente les services workplace avec une vision forte : créer de l’émotion pour donner envie de revenir. Une conversation incarnée, sans jargon, et profondément inspirante pour tous ceux qui pensent que le bureau peut (et doit) être un lieu de lien, d’attention… et d’humanité.

Ce que vous allez entendre :

- L’hospitalité, une vraie compétence
Corinne a fait toute sa carrière dans le FM. Avec NAAMA, elle propose des services d’accueil, de facilitation et de lien humain conçus comme une stratégie à part entière.
« L’hospitality, ce n’est pas un sourire en option, c’est un levier stratégique. »
- Le bureau comme générateur d’émotion
Ce que retient un collaborateur d’une journée au bureau, ce n’est pas une chaise ou une déco : c’est ce qu’il y a vécu. Accueil, attention, petits gestes… tout compte.
« Ce qu’on emporte chez soi après une journée de travail, c’est une émotion. »
- Une hospitalité sur-mesure, pensée comme un design
Pas de modèle unique. NAAMA conçoit chaque dispositif en fonction de la culture, du lieu, des usages réels.
« Chez nous, il y a autant d’hospitality attitudes que de clients. »
- Du “sourire” à la stratégie
L’hospitalité touche à tout : RH, immobilier, marque employeur, climat social. Et elle se construit avec des pros formés, outillés, accompagnés.
« Si ton bureau ne génère aucune émotion, il sera vide. »
- Une entreprise à mission, concrète et cohérente
Chez NAAMA, les engagements sont visibles : sourcing local, services utiles, formation humaine, coworkings ancrés dans leur quartier…
« L’hospitalité, ce n’est pas un catalogue de services. C’est un Rubik’s Cube vivant. »

Ce que l’on retient chez Slean :

  • L’émotion est un moteur de rétention plus fort que la performance brute
  • L’hospitalité ne se décrète pas : elle se construit, se forme, se pilote
  • Chaque lieu mérite sa propre grammaire du lien : pas de copier-coller
  • Un bon accueil n’est pas une option. C’est le premier marqueur d’une culture réussie
  • Le bureau n’est pas un problème de mobilier — c’est une opportunité relationnelle

Un épisode à ne pas manquer pour tous ceux qui veulent remettre du sens et du "Care" dans l’expérience collaborateur.

Un bureau, ce n’est pas qu’un plan d’aménagement. C’est une scène de vie, un lieu d’émotions.
👉 [Prenons 30 minutes pour en parler]

Chapitrage
  • 00”56 : Le parcours de Corinne et la création de Naama
  • 04”25 : De l’immobilier à l’expérience usager : retour sur son cheminement
  • 08”10 : Pourquoi l’hospitality dans les bureaux n’est plus un « nice to have »
  • 12”30 : La révolution post-Covid et l’avènement du métier d’hospitalité
  • 17”20 : Créer des expériences immersives dans les lieux de travail
  • 22”45 : Marque employeur et design émotionnel : comment on fabrique un souvenir
  • 27”10 : Adapter les services aux usages réels : la méthode Naama
  • 32”15 : Humaniser les espaces via des hospitality managers formés
  • 37”50 : Savoir gérer les situations sensibles (stress, tensions, imprévus)
  • 43”10 : La conciergerie nouvelle génération : déstressante et utile
  • 47”20 : L’entreprise à mission : filtre éthique ou vitrine marketing ?
  • 51”00 : Monter des lieux qui vivent au-delà des horaires de bureau
  • 56”25 : L’exemple des projets Montrouge et de la cohabitation multiple
  • 59”10 : Travailler l’émotion pour faire revenir les collaborateurs
  • 1h01”15 : Le mot de la fin et la vision du futur

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